Десять правил для работы Вашего собственного бизнеса
Эти десять правил представляют собой краткое резюме всего того, что я узнал работает мой собственный бизнес.
Эти правила помогут вам сделать хорошие решения и придерживаться их, как вам строить ваш бизнес.
1. Смирение
Каждое утро говорю это утверждение себе: "Я полный идиот. Я полный идиот. Я полный идиот". Процесс обучения может происходить только в первой мириться с тем, что вы не знаете.
2. Исследование, как и вы, никогда не учился, прежде чем
Существует огромное количество литературы в области бизнеса. Прочтите его. Читать много его. 90% из них является полной tripe. Читайте его в любом случае. Анализ через плоха цену вы платите за 10%, что делает усилия целесообразно.
3. Слушать два раза больше, чем вы говорите.
Все у вас возникли некоторые будут иметь кусок головоломки вы пытаетесь решить. Некоторые из них имеют большие куски, некоторые из них имеют небольшие кусочки. Вы должны все закончить кусочки головоломки.
4. Существует причина крупных корпорациях совет директоров
GE и IBM работают очень умные люди. Те люди, сохранить Совет директоров в качестве совета доверенных советников. Поддерживать свой собственный совет доверенных советников. Что касается важных решений, никогда не слушают только один консультант. Прослушать доверять, поскольку многие консультанты, как буду говорить с вами. Выберите свою надежду советников внимательно, а затем оценить все они говорят осторожно. Никто не имеет права так часто, что их материалы не должны быть тщательно проанализированы.
5. Если ваши советники соглашаетесь с вами; Получать новые советники
Да мужчины не добавлять ценность; избавиться от них. Советники не придется спорить с вами постоянно, - но они должны добавлять содержание, что вы не рассматривал до 90% от дискуссии вы заниматься дюйма Если нет, надеется получить новые советники.
6. Все хорошие деловые сделки выигрывают все.
Если вы приближаетесь бизнес-дело мышления "Как я могу получить в течение этого парня?" Вам никогда не добиться успеха в бизнесе. Вы можете сделать одну или две сделки, но вы никогда не добиться успеха в долгосрочной перспективе. Бизнес-Успех построен на основе успешных взаимоотношений. Успешные отношения строятся на доверии и открытости. Если вы сделаете это ваша задача, чтобы вам добиться успеха, вам не удастся. Если вы сделаете это ваша задача обеспечить своим клиентам и партнерам добиться успеха, они сделают это их принять с целью обеспечения того, чтобы вам добиться успеха. Если ваши клиенты и партнеры не взаимностью - получить новых клиентов и партнеров. Не стесняйтесь, это не люди, с которыми Вы хотите окружить себя.
Прежде чем получить, участвующих в сделке, определить каждого подразделения, участвующих в сделке. Определите, какие они введены в дело и то, что они вышли из сделки. Если вы не можете определить, для каждого юридического лица, как они получают больше, чем они оказывают на - продолжать работать до тех пор, пока дело можно. Если какой-либо одной организации в дело ставит в более, чем они получают из - они могут выйти из борьбы в любое время. Где теперь ваши решения?
7. Честность болит
Рода честность, которая на самом деле болит, когда у вас серьезно ранить кого-то эго - кто-то вас волнует. Это бремя пребывания в заряда, повествующая Вам нравится, что они полны дерьма. Научитесь борьбы с болью.
8. Алчность является успех Killer
Перед входом в бизнес-решения, всегда помнить, сказав "Вы не можете обманывать честный человек". Если дело звучит слишком хорошо, чтобы оказаться правдой, то, вероятно, есть. Как люди вам участвовать в плохих сделок является перспективным вам землю и небо. Избегайте тех людей, как чумы.
9. Хорошие сделки являются простыми
Изучить все дело, прежде чем войти в нее. Как вы понимаете, дело? Если это не так, как запустить в ад. Комплексные сделки являются менее стабильной, чем простые сделки. Не ставку на своего будущего дома карты.
10. Будьте готовы напряженно трудиться
Людей, которые думаю, "я буду в обвинений, и я сделаю все остальные работы, и я буду множественном числе" никогда не будет успешным. Исследование после исследования показывают, что руководители поставить в течение более длительного времени, чем любой другой категории работников. Если вы управляете пять человек, вы стюардом за карьеру в составе пяти человек. Если вы управляете пятьдесят человек, вы стюардом для карьеры пятьдесят человек. Вы несете ответственность за очень важные вещи - slacking является неприемлемым. Когда вы слышите термин "менеджер" или "босс", мысленно преобразовать его в "раба" digesting перед ней. Это даст вам гораздо правдоподобное представление реальности.
-- Будет Спенсер
Книги на показ своего собственного бизнеса
|
