Dez regras para executar o seu próprio negócio
Estes dez regras representam um breve resumo de tudo o que eu tenho aprendido executando o meu próprio negócio.
Estas regras vão ajudar você a fazer boas decisões e pau com elas como você criar o seu negócio.
1. Humildade
Todas as manhãs esta afirmação dizer para si mesmo: "Eu sou um idiota completo. Eu sou um idiota completo. Eu sou um completo idiota". O processo de aprendizagem só poderá ter lugar a primeira aceitar que você não sabe.
2. Estudo como você nunca ter estudado antes
Existe uma enorme quantidade de literatura no campo dos negócios. Leia-o. Leia lotes do mesmo. 90% do que é completo tripas. Leia de qualquer maneira. Lidar com o mal é o preço que você paga para os 10% que torna o esforço meritório.
3. Ouça duas vezes mais do que você fala.
Todo mundo em que você execute terá alguma peça do puzzle que você está tentando resolver. Alguns terão grandes peças, terá alguns pequenos pedaços. Você precisa de terminar todas as peças do puzzle.
4. Há uma razão grandes corporações têm um Conselho de Administração
A GE ea IBM são dirigidas por pessoas muito inteligentes. Estas pessoas mantêm o Conselho de Administração como um conselho de consultores confiáveis. Mantém seu próprio conselho de consultores confiáveis. Em decisões importantes, nunca jamais ouvir a apenas um assessor. Ouvir o maior número confiáveis conselheiros como vai falar com você. Escolha o seu confiáveis conselheiros cuidadosamente e, em seguida, avaliar cuidadosamente tudo quanto dizem. Não é um direito tão frequentemente que o seu contributo não deve ser cuidadosamente analisado.
5. Se os seus conselheiros estão concordando com você; obter novos conselheiros
Sim homens não acrescentam valor; Receba livrar deles. Conselheiros não tem que discutir com você constantemente - mas eles devem adicionar conteúdo que você não tenha considerado que 90% das discussões Se você não envolver polegadas, obter novos confiáveis conselheiros.
6. Todos os bons negócios são vantajosas para todos.
Se você pensar tratar de uma empresa abordagem "Como posso obter mais sobre esse cara?" cada vez que você nunca irá ter sucesso nos negócios. Você pode fazer uma ou duas ofertas, mas você nunca irá ter êxito a longo prazo. Negócios sucesso é construída sobre relacionamentos bem sucedidos. Relacionamentos bem sucedidos são construídos sobre a confiança ea abertura. Se você deixar sua tarefa de garantir que você ter sucesso, você irá falhar. Se você deixar sua tarefa de garantir que seus clientes e parceiros bem sucedidos, eles vão deixar suas tomar para garantir que você sucesso. Se os seus clientes e parceiros não reciprocidade - obter novos clientes e parceiros. Não hesite; Estas não são as pessoas que você deseja que circundam a si mesmo.
Antes de se envolver em um negócio, definir cada entidade envolvida no negócio. Definirem o que o colocou em lidar eo que eles deixem a lidar. Se você não pode definir, para cada entidade envolvida, como eles estão saindo mais do que eles estão a pôr em - a continuar trabalhando até que você possa lidar. Se qualquer entidade única no negócio é colocar em mais do que eles estão saindo - eles podem optar por retirar-se o negócio a qualquer momento. Onde está o seu acordo agora?
7. Honestidade Hurts
O tipo de honestidade que realmente dói é quando você tem a ferir gravemente alguém o ego - alguém que interessam a você. Este é o encargo de ser-no cargo, dizendo-lhe amar as pessoas que estão cheios de merda. Aprenda a lidar com a dor.
8. Cobiça é um sucesso Killer
Antes de entrar em um negócio lidar, sempre lembrar o ditado "Não se pode enganar um homem honesto". Se um negócio soa muito bom para ser verdade, provavelmente é. A forma como as pessoas percebem que você está envolvido em más ofertas por você promissores na terra e no céu. Evite essas pessoas como a peste.
9. Boa ofertas são simples
Examine cada lidar antes de entrar nele. Você percebe o negócio? Se isso não acontecer, execute como inferno. Complexo ofertas são menos estáveis do que simples ofertas. Não aposta seu futuro em um castelo de cartas.
10. Esteja preparado para trabalhar duro
As pessoas que pensam "I terá a seu cargo e vou fazer todos os outros trabalhos e vou slack off" nunca jamais ter êxito. Estudo após estudo revela que executivos ponha em mais horas do que qualquer outra categoria de trabalhador. Se você gerenciar cinco pessoas, você é o steward para as carreiras de cinco pessoas. Se você gerenciar cinquenta pessoas, você é o steward para as carreiras de cinquenta pessoas. Você é responsável por coisas muito importantes - slacking é inaceitável. Quando você ouvir o termo "gerente" ou "patrão", que mentalmente converter em "servo" antes digerindo-lo. Isso lhe dará uma imagem muito mais verdadeiro da realidade.
-- A Spencer
Livros sobre a publicar seus próprios negócios
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