引用符から有名な起業家


有名な起業家からの引用のこのリストは私たちの探索に成功した起業家がインスピレーションを提供することができます。


ビルゲイツ

人生は公平ではない。それに慣れる。

私たちを前に次の世紀に見ると、他の人の指導者に力を与えるされます。

お時間は貴重な資源である。

ドナルドトランプ氏

限りとにかく、思考になるだろうしている大規模だと思う。

テッドターナー

ベッド上旬には、地獄のように働く上昇すると宣伝した。

トーマスJワトソン

もし私が、会社者600000ドル費にミスを犯し火事しようとしていた従業員は最近、私は質問された。 いいえ、私は答えた、私は彼を訓練600000ドルを費やした。 なぜ私は誰かに自分の経験を雇っているのでしょうか?

安全でない、独立思想家のパスに従ってください。 論争の危険性をあなたのアイデアを取り出します。 あなたの心言うべきことは少ないの汚名をより適合'のラベルきたい'を恐れている。 をすることが重要だと上の問題、と立ち上がるのコストでカウントされます。

彼の男性にはアシスタントマネージャーです。

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のためにチャンスをつかむことは我々の前に移動したIBMのたびに、それが、ブロックで、頭を入れて何か新しいことに挑戦する。

よく演奏されていない場合は、ゲームとしての楽しされていません。 時は、私は外に出て、私は私が子供のころは自分を伝えるプレーに発生する。

立ち上がる場合はカウントさ、時間、自分の時間に取り壊されることがあります。 しかし、この:男を相手に、再び立ち上がることができるフラット化を覚えています。 人によって壊滅状態に適合するために留まります。

優秀さを実現したい場合は、あなたが現在入手できます。 この2番目は、以下よりも優れた仕事を終了していた。

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一度は、組織の先駆的な精神を失い、その初期の作業にかかって、その進捗を停止します。

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人の偉大な業績のアイデアと熱意から結果の伝達をしている。

信頼の力については、過酷なことは、非常に破壊するのは非常に簡単に構築するのは難しいです。 信頼構築の本質は、お客様とお客様の間の類似点を強調することです。

成功するためにこの方法は、エラー率が2倍にされています。

考える。 あなたの外観を、協会について考え、アクション、野望、成就する。

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知恵が力と、適切な使用するように我々の知識を私たちの時代にすることだ。

求める場合を除き、あなたは会社の悪いものを聞くことはありません。 それ良い便りを聞くのは簡単ですが、悪いニュースを手にスクラッチする必要があります。

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もし我々の機会を活用しないと、われわれ自身の故障です。

また、先駆的な精神をよりリアル今日は今まで以上に必要とされています。

私たちは皆独自結論を行うのに十分な時間がかかる思考を策定する必要があります。

ビジネスのゲームは、世界で最も偉大なゲームを知っている場合はどのように再生されています。

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私たちのどこにもなしに文字なく、責任を受け入れることが、道徳的、精神的な強さ勇気と希望することができます。

本末! これらの4つの単語ごとに執行して利益を毎営業リーダーで適用することができます全体の哲学は、すべての従業員でカバーしています。

独自の思想には、彼の行動を拠点男;人を反映し、何をする前に考えて、その判断の論理で到着し、今日最も遠い人になる男だ。

ポイントは、あなたとあなたの周りの男性は、思いやりの過ちを許す-それだけが問題なのは軽率なミスが原因と一緒に仕事をしてください。 彼らはそれぞれの命題については、先に行くと考えられていることを確認する最初に紹介してください。

私は、個々の背後に、彼をバックアップすることに、彼自身を強化することを支援し、彼は彼を助けるように努めている気持ちにさせる、彼には助手がしようとしている、と考えているのですが、彼のベストをもたらし、他の言葉は、自分自身を教えることは、彼の指導の方法は、組織全体を強化する。

私たち以内にすべての思想とはエネルギーのダイナモは、緊急事態が発生するまでの疑いされていないの井戸があります。 それから私たちは、比較的単純な二重にしているか私たちの元能力を3倍にし、その結果によって自分自身びっくりする人を見つけることも多いを達成しました。 クォータは、我々にとって、他の設定は、自分自身を超えるに追い立てる私たちの課題です。 各時代の優れた指導者とその人自身のクオータを設定、常にそれらを超えている。

政治経済のすべての偉大な質問を、最後の分析では、意思決定と個々人の男女の行動になる。 彼らは、人間関係の質問をしていますので、それらについては、常にするべき男性と女性の観点から考える人に参加していますが、個々の人間。 もし我々は適切な単位で人間関係を得ることができます、統計、金融、これらの質問の他のすべての複雑な技術的側面を解決するために容易になります。

私たちは、自分より多くの企業に価値あると、自動的にする方法は知らない人の男女が我々のビジネスの知識を常に求めている人のグループが私たちの教育にお金を我々の組織内の任意の合理的な金額を費やすには、喜んているもっと自分に価値ある。 私たちは、みんなで、組織内に持っていく予定されている計画を取り組んでいる。 我々は、フィールドでの男性のための学校を卒業後、進んでいると私たちの幹部の大学院とそれらの多く投稿してください。

ビジネスで成功するために、一つのことを行う必要がありますされています。 それなしに成功することはできません。 それは働いています。 何か新しいことを伝えていないしている。 誰もが何かの仕事をせずに成功することはできません知っている。 なぜ誰もが仕事をしないか? 欠けているため、一部の男性に仕事をすることは、一つのこと-熱意。 誰もあなたを与えることができるようなものです。 あなたが、唯一の方法は何かについて熱心になれる自分で取得する必要がありますそれを徹底的に知識があることです。 怠惰された場合は、熱狂的な男を見たことがない。

それは私の個人的な意見は、この不況から回復して音を出すと良いだろう的に確立していますので、これまでこの国の繁栄のより一層の高さに達するようになるはずだ。 今、ちょうど私の個人的な意見ですが、歴史上で、そのため、何が起こったのは以下のすべてのうつ病基づいています。 私たちは、人々のすべてを彼らと同じように私たちはこの1つ感じたのは、様々な恐慌の歴史をお読みください。 1つは前から出てくる後に急速に低下する理由は、発明の才能とビジネスの才能をテストするためにされており、彼らはいつも工夫しているとのことをするより良い方法を新しい。

サムウォルトン

資本不足ではありません。視されています。

高い期待は、すべての鍵を握る。

私は自分自身をピックアップして、もう一度、この時期だけでも良いことになるしていた。

私はいつも、システムのバックには、革新を超えて物事を駆動されているどこにしている。

優れた指導者が自己向上への道を行くの人事の尊敬。 人々は自分を信じている場合、それは何を成し遂げることは驚くべきことだ。

1つだけのボスです。 顧客。 発射できるだけで、彼は自分のお金をどこか他の支出によっては、委員長から、同社では、誰でも、 。

私が今までの夢がより多くのビジネスがアメリカの小さな町だ。

私たちは人々は、我々は彼らと私たちに不可欠なことをお知らせしている興味があるなら、彼らを持っている。

トーマスエジソン

生活の中で私の主な目的なのでより多くの発明品の作成をするだけの余裕が... ...お金を稼ぐことです

私は他人を与えるかもしれないという点については、サービスの発明は完成していないと思うことはない... 私は世界の中でもニーズを見つけ、それから私は... ...発明に進む

私の主たる事業は、素晴らしいに商業的価値を提供している-は見当違い-他人のアイデアを. . ..

私はすぐにすべてのソースからのアイデアを吸収する-頻繁には、最後の人を左に開始-私はどのように私はそれを改善するかもしれないのことを考えずに、アイテムを拾うことはない。

天才は1 %のひらめきと90から9 %に汗しています。 したがって、 '天才'すべての人が自分の宿題をやっていないのは単に才能ある人だ。

オーバーオールを着ているので、ほとんどの人が仕事のように見える機会を逃している。

最初の要件を成功されている能力を集中して、問題に手でお客様の精神的、肉体的なエネルギーの開発に適用-疲れた成長なし。 このような思考はしばしば困難であるため、そこに一部の人の努力とは... ...それに関連している労働を避けるためになる制限なしているように見える

... ...私は全く偶然にして価値のあるものだったことはない 私の発明の方法で得たものはほとんどない。 彼らが自分自身と分析さに耐えるし、訓練を受けたことを容認するハードワークを達成した。

もし、本当にすべてを行うことができるされていることは、我々は文字通り自分自身を仰天させるだろう... ... 。

私たちの学校の学生を指導されていないと思う。 これは間違いなく、どのように多くの若者が仕事を体系的に脳を置くのに苦労している... ...驚異的です

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私は、その人のためには何もない... ... 1000のアイデアを取得するよりも1つの考えには、人をはるかに尊敬している

人生の失敗の多くの人々がどのように近い人が成功したときに実現していないあきらめた経験している。

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残念ながら、そこに能力よりもはるかに多くの機会だ... ... 。 私たちはしばしば準備を満たす場合に発生する機会が幸運を覚えている必要があります。

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結果? 結果のはなぜ、人間は、私をもらっていないたくさん! もし私が動作しません10000何かを見つける方法を、私は失敗したわけではない。 すべての廃棄のための試みが間違っていることが多く、一歩前進... ...私は、弱気ではない

驚きと大きな達成のためのインセンティブとしての役割を果たすことを反転させる。 、我々だけではない何かを達成しようとしているルールはここです。

心配の治療法として、仕事はウイスキーよりはましだ。 私はいつも、私が、私にできる最善のことを心配して何か役に立つことにフォーカスし、それを非常にハードワークを始めたが見つかりました。 すぐに、私が私の問題を忘れていたと思います。

に夢中にされていない場合は心配して一生懸命に働く、重大な事故がなければ、転送を合理的に長く存在を見ることができる... ... を殺すのは、ハードワーク、心配は、殺します。

私は本当にがっかりになる唯一の時私は、私は彼らのすべきことは、ほとんどの時間をしたいのですが、すべての物事を考えている。

本当に時間が唯一の資本金は、すべての人類のことは、彼以上を無駄にしている余裕があるかを失う...

男を自分の首からドルの価値があるカップルは1日、彼の首から何かを彼は自分の脳を作ることができる価値があるです。

勇気を! アメリカ後退が検出されましたが何であれ、それは常に強く、より豊かな国として浮上している... ... 。 あなたの父親として勇敢する前にしてください。 信仰していると前進!

もし親たちが子供に沿って熱意を渡すと、彼らは計り知れない価値の遺産を残すだろう....

ビクターカイアム

起業家とのリスクを想定しています専用の成功にコミットされ、彼または彼女はどんなものである。


ウォルマート:サムウォルトンの小売現象の歴史
ウォルマート:サムウォルトンの小売現象の歴史

経済やビジネスの歴史家や歴史家スコットヴァンスを作成し、一方、 Wal - Martは小売帝国の急速な拡大を記述するためには、明らかに学術的なアプローチを使用しています。 著者大きく公共企業の書類、雑誌や新聞からだけでなく、他の書籍は、 1991年にアメリカで最大の小売操作になるための『ウォルマートの成長は1962年には最初の店のオープンからマートチェーンを追跡することを描きます。

トーマスエジソンで、職場での
トーマスエジソンで、職場での

マコーミック、ベイラー大学と経営のベンフランクリンの12のルール』の著者で経営学教授、明らかエジソンに魅了され、発明の才能を十分に認識されていないと考えている。 1000発明の特許に加えて、エジソンは、その革新は、ビジネス、より良いアイデアを1つだけを生産する会社を作ることの重要性を強調していく有能なビジネスマンが認識された。 マコーミック氏によると、エジソンは単に、新しいものを作成するが、発明したことはないというが、実用性がないと何かを採ることに焦点を当てた。 エジソンはまた、 1つの発明は、一連の発明につながった、蓄音機、電信や映画の間のリンクを理由と信じていた。 読者の中には、キーのレッスンエジソンから"あなたのような創造性に限界です" (エディソン彼の難聴彼の創造性を感じて) 、 "金の最大の革新" (失敗をたくさんしている発明することが不可欠です)を学ぶことができます。 マコーミックだけでなく、誰が、エジソンのように( 1つは今シーズンのトップの成功事例は、ゼネラルエレクトリック社のCEO 、ジャックウェルチなど伝統的でない方法で成功を達成して他人の成功談)は、発明者自身の言葉が含まれています。 この本にアピールするだけでなく、それらのエジソンについて誰にも好奇心旺盛な起業家の成功を達成するためのヒントを探しています。 文章ははっきりしているとはほとんど議論の詳細がはびこっては、偉大な米国の発明家の成果に新しい視点を提供します。


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