Dieci regole per il funzionamento della vostra azienda
Questi dieci regole rappresentano una breve sintesi di tutto ciò che ho imparato in esecuzione mia società.
Queste regole ti aiuteranno a fare un buon bastone decisioni e con loro come costruire il vostro business.
1. Umiltà
Ogni mattina questa affermazione dire a te stesso: "Io sono un completo idiota. Io sono un completo idiota. Io sono un completo idiota". Il processo di apprendimento può avvenire solo prima di accettare che non sai.
2. Studio come non avete mai studiato prima
Non vi è una quantità enorme di letteratura nel campo degli affari. Leggerlo. Leggere molti. 90% di essa è stata completata la trippa. Leggere comunque. Spulciando tra il cattivo è il prezzo da pagare per il 10% che rende lo sforzo utile.
3. Ascoltare il doppio rispetto a lei parla.
Tutti si esegue in avranno alcuni pezzi del puzzle che si sta tentando di risolvere. Alcuni avranno grandi pezzi, alcuni avranno piccoli pezzi. Avete bisogno di tutti i pezzi per completare il puzzle.
4. Vi è una ragione grandi aziende hanno un consiglio di amministrazione
GE e IBM sono gestiti da persone molto intelligenti. Coloro mantenere il consiglio di amministrazione come un consiglio di consulenti di fiducia. Mantenere il proprio consiglio di consulenti di fiducia. A decisioni importanti, non ascoltare mai un solo consigliere. Ascoltare al maggior numero di consulenti di fiducia, così come parlare con te. Scegli il tuo fidati consiglieri attentamente, e quindi valutare tutto ciò che dicono attentamente. Nessuno è giusto così spesso che il loro ingresso non deve essere attentamente analizzato.
5. Se il tuo consiglieri sono d'accordo con lei; ottenere nuovi consiglieri
Sì gli uomini non aggiungono valore; sbarazzarsi di loro. Consulenti non devono sostenere costantemente con voi - ma devono aggiungere i contenuti di non aver considerato il 90% delle discussioni si impegnarsi pollici caso contrario, avere nuovi consulenti di fiducia.
6. Tutti i buoni affari sono win-win.
Se si avvicina a un affare di pensare "Come posso ottenere oltre a questo ragazzo?" potrete mai mai successo negli affari. L'utente può creare una o due offerte, ma non avrà mai successo a lungo termine. Il successo è costruito su rapporti di successo. Sono rapporti di successo costruita su di fiducia e di apertura. Se esso è il vostro compito di assicurare che si riesca, non andrà a buon fine. Se esso è il vostro compito di assicurare che i vostri clienti e partner successo, che renderà la loro adottare per garantire che vi riesca. Se i vostri clienti e partner non ricambiare - ottenere nuovi clienti e partner. Non esitate; Queste non sono le persone che si desidera surround con te.
Prima di arrivare in una delle offerte, definire ogni entità coinvolte nel trattare. Definire ciò che essi mettono in affrontare la cosa e uscire dalla affrontare. Se non è possibile definire, per ogni soggetto coinvolto, come sono sempre di più da quello che sono messa in - continuare a lavorare fino a quando l'operazione è possibile. Se una qualsiasi entità unica nel trattare è messa in più di quanto ottiene out - si può scegliere di ritirare dal fronte in qualsiasi momento. Dove è il vostro affrontare adesso?
7. Onestà fa male
Il tipo di onestà che è veramente male quando si ha a ferire seriamente qualcuno ego - qualcuno che ti interessano. Questo è l'onere di essere in carica, dire le persone che amate che sono pieno di merda. Imparare ad affrontare il dolore.
8. L'avidità è un successo killer
Prima di entrare in un affare, sempre ricordare il detto "Non si può imbrogliare un onesto uomo." Se una delle offerte suoni troppo bello per essere vero, probabilmente lo è. Il modo in cui le persone coinvolte metterti in mala offerte è di promettenti è la terra e il cielo. Evitare quelle persone come la peste.
9. Gli affari sono semplici
Esaminare ogni affrontare prima di entrare in essa. Avete capito il problema? Se non, come eseguire l'inferno. Complesso offerte sono meno stabili delle offerte semplici. Non scommettere il vostro futuro a un castello di carte.
10. Essere disposti a lavorare sodo
La gente che pensa "Io sarò il responsabile e lo farò tutti gli altri lavori e mi slack off" non verrà mai mai successo. Studio dopo studio dimostra che i dirigenti messo in più ore rispetto a qualsiasi altra categoria di lavoratore dipendente. Se gestisci cinque persone, sei il custode per la carriera di cinque persone. Se gestisci cinquanta persone, tu sei il custode per la carriera di cinquanta persone. Di essere responsabile per le cose molto importante - rallentamento è inaccettabile. Quando si sente il termine "dirigente" o "boss", convertire mentalmente che in "servo" prima di digerire. Che vi darà un quadro molto più vera della realtà.
-- Will Spencer
Libri sulla gestione della vostra azienda
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