Il processo di analisi SWOT
Una SWOT Analysis è un semplice, ma efficace strumento di pianificazione strategica quando. Molti individui, gruppi e organizzazioni di utilizzare l'analisi SWOT per valutare punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce di fronte a un progetto che ha un obiettivo specifico in mente.
SWOT possono essere classificati in due categorie distinte, sono interne e forze esterne. Ad esempio, le forze interne comprendono punti di forza e di debolezza, di forze esterne includono le opportunità e le minacce. Molte volte l'analisi SWOT può essere visto come una matrice, ma si può anche scegliere di visualizzare una SWOT Analysis struttura ad albero in forma o semplicemente elencati come categorie all'interno di un documento.
Creazione di una analisi SWOT
Al fine di creare un SWOT Analysis, si deve prima entrare con un obiettivo da raggiungere. Ad esempio, molte organizzazioni e imprenditori uso SWOT per raggiungere obiettivi quali il lancio di una nuova impresa, linea di prodotti, a rotazione dipendente nuove procedure, ecc Per esempio, se si pensa a lanciare una nuova impresa (ad esempio, fast food), alla vostra Analisi SWOT potrebbe procedere come segue:
Creare un chiaro obiettivo
E 'importante creare prima un chiaro obiettivo per il tuo SWOT Analysis; in questo caso è di lanciare un nuovo ristorante fast food che saranno redditizie.
Analizza il tuo interno attributi come punti di forza e di debolezza
E 'importante passare attraverso l'analisi SWOT e l'elenco degli attributi che rientrano in ciascuna categoria. Il più attributi si elenco, la sua analisi più profonda sarà.
Punti forti: sono quelle cose che sono dentro la sua organizzazione interna o per la tua attività che possono aiutarti a raggiungere i vostri obiettivi aziendali. Punti di forza in questa situazione può consistere di una forte leadership con anni di esperienza di fast food, un adeguato finanziamento disponibili, una buona posizione garantiti per aprire il tuo business, franchising e servizi di supporto disponibili, ecc
Punti deboli: Questi sono gli attributi che sono anche all'interno della sua organizzazione interna o per la tua azienda, ma possono essere nocivi o contro di voi lavori nel raggiungere il vostro obiettivo finale. Punti deboli in questa situazione può consistere in un breve lasso di tempo tabella di lanciare la tua azienda, faide dei partner coinvolti, con il lancio delle imprese, ecc
Opportunità: sono considerati forze esterne che come punti di forza può essere molto utile per raggiungere i vostri obiettivi. In questo caso, si può comprendere un basso grado di concorrenza nel settore, grande popolazione studentesca della zona che sono generalmente più inclini all'acquisto di fast food, ecc
Minacce: Infine, i rischi devono essere valutati per determinare quali condizioni esterne possono essere dannosi per raggiungere i tuoi obiettivi. In questo caso una minaccia esterna potrebbe essere l'elevato costo del lavoro nel settore, una minore crescita economica prevista per la zona e di un possibile sciopero che incombe a impianti di produzione alimentare.
Analizza il tuo matrice SWOT
Una volta punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce sono elencati, la decisione ora devono passare attraverso gli attributi elencati in categorie. In ciascuna delle categorie di un'analisi più approfondita di ogni attributo di cui deve aver luogo. Il risultato più importante da un SWOT Analysis è quello di determinare se un obiettivo o obiettivo possa essere raggiunto. Se non è possibile, si potrebbe voler ripetere il processo, compresi i nuovi punti di forza e di opportunità, di scavare più profondo nella vostra analisi.
Tuttavia, se guardando l'analisi SWOT, voi, i decisori politici ritengono che l'obiettivo o obiettivo può essere raggiunto, è possibile cominciare con l'analisi di creare una strategia volta a raggiungere il tuo obiettivo. Uno dei modi per ottenere il massimo dal tuo SWOT Analysis è quello di chiedere domande di base utilizzando SWOT. Ad esempio, guardare i tuoi punti di forza e di capire come si può massimizzare ogni forza per raggiungere i tuoi obiettivi. Guardate la vostra debolezza e capire come ridurre al minimo ogni debolezza. Continua con le opportunità esterne, capire il modo migliore per approfittare di ogni opportunità e ridurre le minacce che possono causare un errore quando si cerca di raggiungere il tuo obiettivo.
Punti di debolezza intrinseca della SWOT Analysis
Va notato che, mentre l'analisi SWOT può essere un elemento estremamente importante strumento di pianificazione strategica, che ha la sua negativi. In primo luogo, essa dovrebbe essere considerata solo come uno dei tanti strumenti produttivi a prendere in considerazione il raggiungimento degli obiettivi. Poiché l'analisi SWOT per la maggior parte è un elenco di strumento, molte volte più energia può essere consumata la creazione di liste, invece di risolvere i problemi attivamente. Inoltre, al fine di SWOT Analysis al lavoro, è necessario un chiaro obiettivo. Senza un obiettivo chiaramente definito, sarà difficile concentrarsi sul problema piano o un modo per raggiungere il tuo obiettivo. Ci si dovrebbe anche fare in modo di separare le opportunità che sono esterni alla società con i punti di forza che sono interni alla società. È evidente che la definizione di ogni categoria vi aiuterà a pianificare meglio la vostra strategia globale.