लागत लाभ विश्लेषण

लागत लाभ विश्लेषण एक तकनीक दोनों के खर्च और इसके परिणामों के लिए एक डॉलर की कीमत देने पर आधारित कार्रवाई के विभिन्न पाठ्यक्रमों की तुलना करने के लिए प्रयोग किया जाता है. लागत लाभ विश्लेषण का उपयोग करने के लिए एक अपेक्षाकृत सरल उपकरण है और चाहे आप एक एकल उपभोक्ता, एक छोटे व्यवसाय या एक बड़ी निगम रहे हैं कार्यों का विश्लेषण करने के लिए एक शानदार तरीका है.

ऐसा लगता है कि एक लागत लाभ विश्लेषण है जब या तो, मध्यम या उच्च जटिल सरल विश्लेषण के समाधान इस्तेमाल किया जा सकता है ध्यान दिया जाना चाहिए. लागत लाभ विश्लेषण इस समस्या का हल खोजने पर, चाहे एक monetarily समस्या के समाधान के लायक है की आसान है, लेकिन महत्वपूर्ण सवाल पूछना होगा बजाय एक लागत लाभ विश्लेषण ध्यान केंद्रित नहीं करता है.

लागत लाभ विश्लेषण के दो प्रमुख घटकों जाहिर की लागत और लाभ कर रहे हैं. ऐसा लगता है कि लागत एक बार लागत या जिसमें एक लागत या भुगतान किया जाना चाहिए एक निवेश समय की अवधि खत्म किया जाना चाहिए दीर्घकालिक खर्च के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है ध्यान दिया जाना चाहिए. लाभ या तत्काल किया जा सकता है जाने का समय भी बहुत देर तक लग सकते हैं एहसास किया जाना है. जब एक लागत लाभ विश्लेषण की शुरुआत, इन कारकों ज्ञात होना चाहिए और विचार.

एक उदाहरण लागत लाभ विश्लेषण

निगम xyz प्रौद्योगिकी व्यापार में सम्मेलनों के लिए फोन पर व्यक्तियों को हस्ताक्षर है. एक मालिक की है कि शक्तिशाली सॉफ्टवेयर शामिल होंगे प्रणाली एक नई इंटरनेट आधारित को लागू करना चाहेंगे जिसमें इर्दगिर्द दुनिया एक सम्मेलन के लिए वेब पर साइन अप करने में सक्षम हो जाएगा से किसी भी व्यक्ति. हालांकि, जबकि यह एक महान विचार जैसा लगता है, xyz निगम कितनी जगह में इस प्रणाली की तुलना में लागू करने और नए सॉफ्टवेयर के उपयोग की लागत और क्या नया सॉफ्टवेयर होने के अगले तीन वर्षों में लाभ होगा जानना चाहूंगा मौजूदा प्रणाली पर लागू किया.

की लागत से बाहर चित्रा

अपने फर्म में नई कंप्यूटर सॉफ्टवेयर को लागू करने की लागत से पहले संख्या, तुम ध्यान में आप पर इसे चलाने के लिए इरादा हर कंप्यूटर के लिए सॉफ़्टवेयर लाइसेंस की लागत ले जाना चाहते मई उदाहरण के लिए, को चलाने के लिए एक नया सर्वर क्रय की कीमत सॉफ्टवेयर ठीक से. स्थापना की लागत और शुल्क परामर्श की लागत.


$ 500 प्रत्येक में 10 कम्प्यूटरों के लिए लाइसेंस $ 5,000
नए सर्वर के मूल्य $ 2,000
स्थापना के मूल्य $ 1,500
शुल्क परामर्श के मूल्य $ 1,000

आप किसी भी लागत परिश्रम के साथ जुड़े और प्रशिक्षण और समय दूर उत्पादकता प्रशिक्षण की वजह से लिया जैसे अपने नए प्रणाली को लागू करने की कल्पना करना चाहते जाएगा.


लागत प्रशिक्षण 10 कर्मचारियों के लिए x 20 घंटे $ 4,000
10 कर्मचारियों के लिए खो दिया परिश्रम के मूल्य x 20 घंटे $ 4,000

अब बस तुम्हारे साथ क्रय और अपने नए सॉफ्टवेयर को लागू करने के लिए आया कर सकते हैं सभी लागतों को जोड़ें. इस मामले में, कुल लागत $ 17.500 हो जाएगा.

लाभ बाहर चित्रा

अब इस प्रणाली को लागू करने के लाभों के बारे में सोचते हैं. उदाहरण के लिए, आप निष्कर्ष (अच्छा सबूत और विश्लेषण का उपयोग करने के लिए) है कि आप दो बार समय का एक ही राशि में कई लोगों के रूप में साइन अप करने में सक्षम होंगे आ सकता है. तो अगर आप सामान्य रूप से एक 40 घंटे की अवधि में व्यक्तियों साइन अप करने के लिए $ 500 का एक लाभ बनाने के लिए, इस प्रणाली के लागू के साथ में सक्षम होते हैं, आप एक ही 40 घंटे की अवधि में 1,000 डॉलर ($ 500 से अधिक) के एक लाभ बनाने के लिए सक्षम होंगे.

लाभ के लिए लागत की तुलना करें

यह गणना करने के लिए आसान है कि यदि आप एक 40 घंटे का काम सप्ताह में $ 500 से $ 1000, एक $ 17500 सॉफ्टवेयर प्रणाली के लिए भुगतान किया जाएगा कार्यान्वयन करने के लिए अपने लाभ डबल कर सकते हैं ठीक 35 हफ्तों में, जो मामले में, आपके लाभ 100 कूद जाएगा इस बिंदु से 40 घंटे की अवधि के प्रति% $ 1000 के लिए. जाहिर है, यह एक आसान मामले का अध्ययन होता है, लेकिन यह कैसे व्यापार की सभी प्रकार की मदद कर सकते कार्रवाई का सबसे अच्छा रास्ता निर्धारित लागत लाभ विश्लेषण का उपयोग करके प्रदर्शित करता है.

अल्पकालिक और दीर्घकालिक

वहाँ कुछ लागत लाभ विश्लेषण जहां तत्काल लाभ होगा रहे हैं; में आदेश एक लाभ का एहसास करने के लिए दूसरों को, ऊपर के उदाहरण, जैसे प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में निवेश करने के लिए समय की अवधि की आवश्यकता होती है. बनाने के लिए जाहिर है, एक तात्कालिक लाभ के साथ एक विश्लेषण कर रहे हैं अत्यंत आसान निर्णय, कुछ भी नहीं कर रहे हैं brainers. लेकिन, उन विश्लेषण है कि पहले शुरू लाभ जोखिम की एक डिग्री की आवश्यकता होती है देखने के क्रम में उनकी प्रारंभिक निवेश चुकाने के लिए समय का एक काफी लंबी अवधि की आवश्यकता होती है.

बेहतर अपने विश्लेषण और चुकौती अवधि और लाभ एक बार चुकौती अवधि पूरा हो गया है हासिल की निर्धारित करने के लिए साक्ष्य, तुम अंततः कम जोखिम की आवश्यकता होगी. लेकिन, कुछ भी नहीं एक अच्छी तरह से अंत में लागत लाभ विश्लेषण से और अधिक पैसे की तुलना में अनुमानित लागत सकता है सोचा था, अब (यदि कभी) चुकौती को प्राप्त करने के लिए और एक छोटे लाभ उपज ले यकीन है कि एक चीज़ है और कई बार होता है.

Intangibles

जबकि कई लागत लाभ विश्लेषण वित्तीय मूल्य की वस्तुओं के साथ किया जाता है, वे, दोनों की लागत और लाभ के मूल्यों को अंततः व्यक्तिपरक हो जाएगा भावनात्मक, शैक्षिक, आदि जब इन मदों पर एक लागत लाभ विश्लेषण कर रहे सहित निवेश के किसी भी प्रकार शामिल कर सकते हैं.

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